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La configuración de los modelos de ejecución está restringida para el rol "administrador" del módulo CSP. Los modelos de ejecución son comunes para todas las unidades de gestión, de esta forma se evita la repetición y se consigue un tratamiento homogéneo de la información.
Un modelo de ejecución no es más que una agrupación de:
- Listado de tipos de fases
- Listado de tipos de hitos
- Listado de tipos de documentos
- Listado de tipos de enlaces
- Listado de tipos de finalidad
Los modelos de ejecución son comunes para todas las unidades de gestión, de esta forma se evita la repetición y se consigue un tratamiento homogéneo de ejecución estarán la información, sin embargo, cada modelo de ejecución estará habilitados para una o varias unidades de gestión. Es decir, se puede limitar la disponibilidad de los modelos de ejecución para las diferentes unidad de gestión.
Para crear una convocatoria o proyecto/contrato será obligatorio que se indique el modelo de ejecución. Los modelos de ejecución disponibles dependerán de la unidad o unidades de gestión a las que esté vinculada la persona que está creando la convocatoria o el proyecto/contrato. Una vez asignado el modelo de ejecución estarán disponibles sus tipos de fase, hitos, documentos, enlaces y finalidades en los apartados que correspondan.
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La gestión de planes de investigación está disponible para los perfiles "administrador" y "gestor" del módulo de CSP. Los planes de investigación definidos son comunes para todas las unidades de gestión.
8.1 Listado y buscador de planes de investigación
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La gestión de los listados de áreas temáticas está disponible para los perfiles "administrador" y "gestor" del módulo de CSP. Los listados de áreas temáticas definidos serán comunes para todas las unidades de gestión.
9.1 Listado y buscador de áreas temáticas
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La gestión de las fuentes de financiación está disponible para los perfiles "administrador" y "gestor" del módulo de CSP.
El listado de fuentes de financiación es común a todas las unidades de gestión.
10.1 Listado y buscador de fuentes de financiación
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11. Tipos de financiación
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Los tipos de financiación del SGI se corresponden con los mecanismos a través de los que las diferentes entidades aportan la financiación al desarrollo de las actividades de investigación. Si bien los tipos de financiación comunes serán subvención, préstamo o anticipo reembosable, el SGI no se limita a un listado concreto sino que permite definir libremente este listado. La gestión de los tipos de financiación está limitada al perfil "administrador" del módulo de CSP.
Cuando se asocia una entidad financiadora a una convocatoria o proyecto se podrá indicar el tipo de financiación con el que participa. De esta forma las convocatorias y proyectos se pueden clasificar de acuerdo a los tipos de financiación definidos.
El listado de tipos de financiación es común a todas las unidades de gestión.
11.1 Listado y buscador de tipos de financiación
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11.2 Añadir un tipo de financiación
11.3 Modificar un tipo de financiación
11.4 Eliminar un tipo de financiación
11.5 Recuperar un tipo de financiación
12. Conceptos de gasto
La gestión de los listados de áreas temáticas está disponible para los perfiles "administrador" y "gestor" del módulo de CSP.
12.1 Listado y buscador de conceptos de gasto
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La creación de un nuevo tipo de financiación dispone de dos campos:
- Nombre. Es el nombre identificativo del tipo de financiación. Es el nombre que se mostrará en los desplegables de convocatorias y proyectos para recoger el tipo de financiación con el que cada entidad financiadora participa en la convocatoria o proyecto. Es un campo obligatorio.
- Descripción. Es un campo opcional. Permite recoger una descripción ampliada del tipo de financiación.
11.3 Modificar un tipo de financiación
11.4 Eliminar un tipo de financiación
La entidad fuente de financiación admite desactivación y recuperación.
11.5 Recuperar un tipo de financiación
12. Conceptos de gasto
El SGI permite la libre configuración de los conceptos de gasto que se utilizarán en la gestión de convocatorias y proyectos. A través de estos conceptos de gastos se podrá definir la elegibilidad de convocatorias y proyectos, realizar el desglose de presupuesto, tanto en solicitudes como en proyectos, y posterior agrupación de los gastos e ingresos. El objetivo de definir este listado en el SGI es disponer de unos conceptos de gasto/ingreso con una nomenclatura comprensible por el personal de gestión y personal de investigación, acorde a las convocatorias y abstraído de los códigos económicos/contables utilizados por el sistema de gestión económica (SGE) corporativo. Cada concepto de gasto definido en el SGI deberá tener su correspondencia con el código contable/económico correspondiente del SGE, de esta forma será posible mostrar en el SGI la clasificación de los gastos recibidos desde el SGE de acuerdo a los conceptos de gasto marcados por la convocatoria.
La gestión del listado de conceptos de gastos está disponible para los perfiles "administrador" y "gestor" del módulo de CSP. El listado de conceptos de gasto es común para todas las unidades de gestión.
12.1 Listado y buscador de conceptos de gasto
12.2 Añadir un concepto de gasto
Tras pulsar el botón "Añadir concepto de gasto" se mostrará una ventana con el siguiente aspecto:
Para crear un nuevo concepto de gasto se dispone de los siguientes campos:
- Nombre. Es un campo obligatorio. No se permite la introducción de dos conceptos de gasto con el mismo nombre. El nombre introducido será el utilizado para mostrar en el desplegable de convocatorias y proyectos.
- Descripción. Es un campo opcional. Permite dar una descripción al concepto de gasto.
- Indicador de representación de costes indirectos. Es un campo obligatorio. Deberán marcarse aquellos conceptos de gasto que serán utilizados para el control y gestión de los costes indirectos en los proyectos. Debe tenerse en cuenta que este campo no identifica si el concepto de gasto genera costes indirectos sino si el concepto de gasto se utilizará para recoger el presupuesto de costes indirectos y/o clasificar los gastos e ingresos como procedentes de costes indirectos. Los conceptos de gasto marcados con este indicador a "sí", serán los que acumulen en el importe de costes indirectos en la pantalla de presupuesto del proyecto. Se permitirá que existan varios conceptos de gasto que representen costes indirectos.
12.3 Modificar un concepto de gasto
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13. Líneas de investigación
El SGI permite la creación del listado de líneas de investigación que se utilizará para la gestión y clasificación de los grupos de investigación.
La gestión de los listados de áreas temáticas las líneas de investigación está disponible para los perfiles "administrador" y "gestor" del módulo de CSP. Las líneas de investigación son comunes a todas las unidades de gestión.