1. Introducción

En este documento se describen las métricas que deberán ser incluidas en el cuadro de mandos de Hércules, así como las distintas estratificaciones (filtros o denominadores en Snowball Metrics) que pueden ser aplicables a cada métrica.

Para origen y privacidad de los datos consultar Análisis de procedencia y privacidad de los indicadores.

1.1. Representación en el cuadro de mando.

La información se deberá mostrar, siempre que las métricas lo permitan, de forma gráfica, además de permitir exportar la información en forma de tablas.

Comentario de Pepe Palma: "Por cada métrica deber ser posible la definición de un objetivo en modo de incremento y decremento. Por ejemplo, puedo indicar que la financiación total obtenida en contratos y convenios se incremente un 5%, además de que sea visible de alguna manera cuando los indicadores empeoran".

2. Investigación

2.1. Producción científica

En este apartado se basará en la información recogida en el SGI y utilizada para evaluar la ACI.

1. Publicaciones:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Número total de publicaciones
  • Número total de citas
  • Número de citas/publicación
  • Tasa de eficiencia por inversión PDI: Número total de publicaciones/Coste del PDI
  • Tasa de eficiencia por ingreso por proyectos: Número total de publicaciones/Cuantía obtenida por proyectos
  • Tasa de eficiencia citas por inversión PDI: Número de citas/Coste del PDI
  • Tasa de eficiencia citas por Ingreso por proyectos: Número de citas/Cuantía obtenida por proyectos
  • Distribuciones por tipo de elemento de producción científica
• Estratificación:
  • Tipo de producción
    • Por cada tipo de producción se tendrá que mostrar la distribución según los criterios de calidad recogidos en el ACI.
  • Internacional: Si o no
  • Multidisciplinar: Si o no
  • Por proyectos
    • Utilizar la estratificación de proyectos.
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Liderazgo: Si o no.
  • Sexo
  • Categorías de PDI
  • Rango temporal/Años, semestres y trimestres
• Hay que poder mostrar tendencias

2.2. Proyectos

Para los proyectos de investigación se definen los siguientes indicadores:

1. Financiación total obtenida en proyectos competitivos:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Proyectos concedidos (numero)
  • Financiación total concedida (cuantía)
  • Proyectos solicitados (número)
  • Proyectos solicitados (cuantía)
  • Costes indirectos generados (absolutos y relativos por ETC)
  • Presupuesto ejecutado
  • Importe de los gastos no justificables (absolutos y por proyectos)
  • Número de proyectos y financiación media por proyecto
  • Financiación internacional o nacional (absoluta, porcentajes, relativa por ETC)
  • Tasa de éxito nº (proyectos presentados/proyectos concedidos)
  • Tasa de éxito cuantía (cuantía concedida/cuantía solicitada)
  • Número de proyectos por PDI y ETC
  • Número de sexenios en proyectos
  • Dedicación (Persona-Mes o parcial-completa) en valores globales, por número de proyectos y por número de ETC
  • Número de contratos de personal (globales, por proyectos y por tipo de proyecto)
  • Tasa de eficiencia: financiación obtenida/Coste del PDI
• Estratificación:
  • Convocatoria
  • Tipo de proyecto
  • Ámbito geográfico
  • Concedidos o no
  • Colaborativos o no
  • Organismo financiador
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Por PDI
  • Rango temporal/Años, semestres y trimestres
  • Años hasta finalización/en el último año
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Personal investigador en proyectos:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Total de PDI en proyectos activos de investigación (absolutos y porcentajes sobre el total de PDI y también por ETC)
  • Número de proyectos con IP de la UM (absolutos y porcentajes)
  • Dedicación (Persona-Mes o parcial-completa)
• Estratificación:
  • Convocatoria
  • Organismo financiador
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • IP y no IP
  • Sexo
  • Categorías de PDI
  • Rango temporal/Años, semestres y trimestres
• Hay que poder mostrar tendencias

2.3. Personal docente e investigador

1. Número total de sexenios

• Origen: RRHH
• Métricas:
  • Total de sexenios
  • Total de sexenios vivos (absoluto y porcentaje)
  • Sexenios investigación
  • Sexenios transferencia
  • Normalizar datos sexenio
  • Normalizar tramos vivos/ETC
• Estratificación:
  • Tipo: Investigación o Transferencia
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Sexo
  • Categorías de PDI
  • Rango temporal/Años
• Hay que poder mostrar series temporales

2.4. Formación de personal investigador

Para el apartado de formación de personal investigador se definen los siguientes indicadores:

1. Número total de contratos predoctorales

• Origen: RRHH
• Métricas
  • Número total de contratos
  • Financiación total
  • Financiación externa/interna (en valores absolutos y porcentajes)
• Estratificación
  • Activos
  • Años en activo/en el último año
  • Convocatoria
  • Tipo
  • Organismo financiador
  • Programa de doctorado
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Sexo
  • Rango temporal/Años
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Número total de tesis doctorales defendidas

• Origen: Gestión Académica
• Métricas:
  • Número total de tesis doctorales
  • Número de tesis doctorales por PDI
• Estratificación
  • Tipo de mención: Internacional o industrial
  • Compendio o no
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Programa de doctorado
  • Sexo
  • Rango temporal/Años, semestres y trimestres
• Hay que poder mostrar series temporales

2.5. Contratos postdoctorales

1. Número total de contratos postdoctorales

• Origen: RRHH
• Métricas:
  • Número total de contratos
  • Financiación total
  • Financiación externa/interna (en valores absolutos y porcentajes)
• Estratificación:
  • Activos
  • Años en activo/en el último año
  • Convocatoria
  • Tipo
  • Organismo financiador
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Sexo
  • Rango temporal/Años, semestres, trimestres
• Hay que poder mostrar series temporales

3. Transferencia

3.1. Contratos

1. Financiación total obtenida en contratos:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Número de contratos
  • Importe firmado, facturado e ingresos (absolutos y relativos)
  • Costes indirectos generados (absolutos y relativos)
  • Contrato internacional o nacional (absoluta y relativa)
  • Número de contratos/convenios por PDI y ETC
• Estratificación:
  • Tipo de empresa
  • Tipo de contrato (según esté definido en el SGI)
  • Ámbito Geográfico
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Rango temporal/Años, trimestres y semestres
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Personal investigador en contratos:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Total de PDI en contratos o convenios de investigación (absolutos y porcentajes sobre el total de PDI)
• Estratificación:
  • Tipo: Contrato o convenio
  • Organismo financiador: Público o privado
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Sexo
  • IP o no IP
  • Rango temporal/Años
  • Categorías de PDI
• Hay que poder mostrar series temporales

3.2. Convenios

1. Financiación total obtenida en convenios:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Financiación obtenida
  • Costes indirectos generados (absolutos y relativos)
  • Número de contratos
  • Número de contratos/convenios por PDI y ETC
• Estratificación:
  • Tipo de empresa
  • Organismo financiador: Público o privado
    • Si privado estratificar por tipo de empresa
  • Ámbito geográfico
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Rango temporal/Años, trimestres y semestres
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Personal investigador en convenios:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Total de PDI en contratos o convenios de investigación (absolutos y porcentajes sobre el total de PDI)
• Estratificación:
  • Organismo financiador: Público o privado
    • Si privado estratificar por tipo de empresa
  • Ámbito geográfico
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Sexo
  • IP o no IP
  • Rango temporal/Años
  • Categorías de PDI
  • Hay que poder mostrar series temporales

3.3. Registros de la propiedad industrial e intelectual

1. Número de solicitudes

• Origen: HERCULES SGI
• Métricas:
  • Número de solicitudes realizadas
  • Número de solicitudes concedidas
  • Ingresos totales
  • Ingresos por contrato de licencia/explotación
  • Gastos generados
  • Rentabilidad
• Estratificación:
  • Tipo
  • En colaboración con otras entidades o no.
  • Extensión internacional o no en los que lo permitan.
  • Estado del proceso en el caso de las patentes
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales (dptos., institutos, centros).
  • Rango temporal/Años, trimestres y semestres.
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Personal investigador en Patentes y Registros:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Total de PDI en contratos o convenios de investigación (absolutos y porcentajes sobre el total de PDI)
• Estratificación:
  • Tipo
  • En colaboración con otras entidades
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales.
  • Sexo
  • Rango temporal/Años, trimestres y semestres
  • Categoría de PDI
• Hay que poder mostrar series temporales

3.4. Empresas de Base tecnológica (EBT)

1. Empresas de Base tecnológicas

• Origen: HÉRCULES SGI
• Métricas:
  • Número empresas
  • Capital social en posesión de la UM
  • Ingresos por dividendos
  • Número de EBT por PDI/ETC
• Estratificación:
  • Porcentaje de participación
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales.
  • Rango temporal/Años, semestres y trimestres
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Personal investigador en EBT:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Total de PDI en EBT (absolutos y porcentajes sobre el total de PDI)
• Estratificación:
  • Tipo: Patente registro
  • En colaboración con otras entidades
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales.
  • Sexo
  • Rango temporal/Años, trimestres y semestres
  • Categoría de PDI
• Hay que poder mostrar series temporales

3.5. Cátedras UNIVERSIDAD-EMPRESA

1. Convenios cátedras universidad empresa

• ORIGEN: HERCULES-SGI
• Métricas
  • Número de cátedras universidad-empresa firmadas
  • Financiación obtenida
  • Presupuesto ejecutado
• Estratificación
  • Activa o no.
  • Años activa
  • Tipo de entidad: público/privada
  • Internacional o no
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales
  • Rango Temporal/Años, semestres y años
• Hay que poder mostrar series temporales

2. Personal investigador en cátedras universidad empresa:

• Origen: Hércules SGI
• Métricas:
  • Total de PDI en cátedras (absolutos y porcentajes sobre el total de PDI)
• Estratificación:
  • Tipo de entidad: público/privada
  • Áreas y grupos
  • Unidades funcionales.
  • Sexo
  • IP y no IP
  • Rango temporal/Años
• Hay que poder mostrar series temporales