Árbol de páginas

Estás viendo una versión antigua de esta página. Ve a la versión actual.

Comparar con el actual Ver el historial de la página

« Anterior Versión 59 Siguiente »

Condiciones de inicio

Aunque NO es necesario, y podría ser realizado en paralelo, se recomienda haber completado el proceso Determinar el Alcance del Proyecto.

Diagrama


1. Elaborar Plan del Proyecto

1.1. Alta de Tarea en JIRA

  • El Responsable técnico  debe crear una tarea en JIRA para reflejar el comienzo del trabajo en esta fase del proyecto, asociándola a la tarea Elaboración Plan del Proyecto. Al finalizar el trabajo, se debe cerrar dicha tarea, previamente registrando las horas trabajadas.
Alta tarea JIRA: "Elaboración Plan del Proyecto"
Tipo de tarea:"Gestión"Pórtico:Asociado al Proyecto
Disciplina:"P3. Inicio del Proyecto"Proceso:"Planificar el proyecto"

1.1. Creación del Plan del Proyecto

En MEDEA v2.0. , el Plan del Proyecto contiene información sobre:

  • El equipo del proyecto.
  • Quienes son los responsables funcionales y como contactar con ellos.
  • El Entorno tecnológico del producto a construir.
  • El Plan de seguimiento del proyecto, que detalla las reuniones a mantener con los diferentes responsables funcionales.
  • El Plan de seguimiento en la cartera de proyectos.
  • El cronograma del proyecto, que permite la planificación y seguimiento del mismo.

Para la creación del Cronograma y la planificación inicial, se pueden utilizar una de los dos siguientes métodos

  1. Planificación del proyecto con JIRA Plans (Recomendado) y seguimiento con Confluence.
  2. Planificación del proyecto manual, con Confluence tanto para la planificación y el seguimiento.

1.2. Escribir fases, objetivos y fechas estimadas del Proyecto

El Responsable técnico debe completar la página del Espacio del proyecto llamada Planificación y Seguimiento. Esto implica:

  1. Identificar el "roadmap" (hoja de ruta) de las diferentes "Releases" que se abordarán hasta alcanzar toda la funcionalidad descrita en la Visión del Proyecto, y por tanto todo el PORTICO.
  2. En la sección "Planificación del proyecto", estimar las fechas de inicio y fin previstas para la Elaboración del Plan del proyecto y el Análisis inicial del proyecto.
  3. Para cada Release identificada:
    1. Estimar la fecha de inicio y fin previstas de la tarea Definir Requisitos de la Release
    2. Estimar la fecha de inicio y fin previstas de la tarea Diseño del proyecto.
    3. Identificar y escribir los objetivos de alto nivel de la release, donde cada uno de ellos se corresponderán con una épica en JIRA, y una entrada en la tabla.

      ¿Que es una épica en una Release?

      Una épica en una Release es un objetivo de usuario a alcanzar, que intenta cubrir un conjunto de Requisitos de Alto Nivel descritos en la Visión del Proyecto.

      De esta manera, como ejemplo, una EPICA llamada "Ofrecer un sistema de autenticación seguro para profesores" podría cubrir los requisitos: VIS-001, VIS-002, VIS-008 y VIS-009.

    4. Estimar las fechas de inicio y fin previstas para cada épica y para cada Release.

  • Sin etiquetas